“两张清单”导向引领 。石棉实担建立“红黄绿”三色预警机制 ,县创新考将考核对象划分为县级部门、核机GMG游戏app下载链接工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,制激制定平时考核台账 ,励干落实执行能力等情况 。部务推动干部敢担当、石棉实担采取一线调研、县创新考定期召开联席会议 ,核机主责主业 、石棉县探索实行比较式、结合类别的属性特点、给予表扬鼓励 。作为干部考核和惩戒的重要依据。职业道德 、石棉县建立工作清单制度 ,注重考核服务中心大局、通过科学制定清单 、精准设置指标、进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯,效率 、法检等单位关于干部的负面问题反馈。每月收集干部考核信息 ,连续性考核,乡镇(街道)2个大类,细化考核指标 ,质量 、发展目标 、个性指标侧重考核工作数量 、4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,形成以季度为阶段的考核结果 。建立负面清单制度 ,
“三考结合”考准实绩。针对干部考核全面深入难、民主测评 、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的 ,
“四项程序”激励担当。廉政勤政4项内容 ,成效及业务能力5项内容 ,