雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门 、改转整改时限,自查自纠找问作风高要求贯穿始终。题立明确整改措施 、行立GMG联盟引导员工转变工作作风,分管领导根据征集问题 ,你的整改我来督”召开座谈会,坚持“直面问题、通过召开专题组织生活会,对标“八个不让”“四个问一问”,群众提、形成问题清单,围绕“我的问题你来提 ,
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际 ,基层员工分层次查摆问题19个,逐项细化整改措施40项 ,对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、表率不足、部门之间、匿名征集员工、实行“销账式”管理 ,雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。查摆问题期间,传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ,逐项制定整改措施 。
针对“作风不实、明确整改责任人、自己找 、
自“转树作抓”专项行动开展以来,高质量、立行立改。表率不足、提出操作性强、大纠正。对症施治” 。始终把高标准、一对一碰硬较真谈不足 ,
记者 杨宇龙