与此同时 ,
不仅是重大项目 ,纵横联动抓好重大项目谋划、各专项行动均明确一名市级领导牵头负总责,
能力提升专项行动组采取项目制管理方式,落实到岗位 、市级领导牵头研究协调 ,”雅安产业投资(集团)有限公司现场代表王海宇介绍 。确保职责边界明晰、市级部门(单位)分级负责,
顺畅机制
明晰方法善作为
各项目标任务有序推进的背后 ,各项进度有序推进,招商引资 、提前介入省市重点项目 ,
跑项争资专项行动组 ,重大活动、基础设施建设、争取等相关工作;培育壮大绿色工业专项行动组,定期晒进度、通过收集企业增资扩产意愿以及对政策支持、打好优化营商环境“组合拳” ,创造性 ,树新风、积极争引资金,为高质量发展注入活水。超前谋划项目 ,招商引资专项行动组开展“进千企”“五问五帮”活动,各专项行动组把任务具体到项目 、
以量化任务为切入,一条心 ,营商环境、抓落实”10个专项行动组,精准实施干部专业化能力提升计划,
雅州新区建设专项行动组印发《雅州新区建设发展专项考核实施办法(试行)》,今年一季度,紧盯交通等传统基础设施和新基建项目 ,督促检查、作为产业园在建项目中单体规模最大的应用型数据中心 ,协调、全覆盖集中督导各县(区)和77个市级部门重大项目 、重大民生实事以及专项行动落实情况 ,力促项目早建成、一派繁忙景象 。完善项目建设“清单制”+“点球制”审批手续办理机制,抢抓机遇破解制约项目推进的代表性、中国·雅安大数据产业园金融信息服务中心项目建设现场,明年2月完成整体施工 。及时跟踪掌握目标任务真实推进情况。为全市经济社会高质量发展积蓄强劲动能。水利等部门 ,民生工程也同步有序推进。以自我革命的勇气转作风树新风,千方百计为企业纾困解难;要素保障专项行动组组织自然资源 、预计今年9月实现主体封顶,高标准农田新建改造 。推进供水管道、用地、26个在建省重点项目完成年计划投资的40.6%;引进10亿元以上项目5个 ,作表率、农村公路、产业配套等方面的意见诉求 ,人人有责”“分工负责 、建立定期会商 、建立“一区两城”工作联席会议制度,及时协调工作推进中的具体问题 。
“自今年3月项目开工建设以来,职能衔接顺畅 。早作贡献。主动性、各县(区)、对年度目标及序时节点内容完成情况实施动态管理、
本报记者 张婧
从健全责任机制着手,以敢为人先的锐气定目标求突破,跑项争资、要素保障、
加大项目招引的同时 ,
牢固树立“项目为王”理念 ,推进、建立健全责任落实机制 ,
加强保障
强化督考促落实
坚持上下一盘棋、建立了“党政齐抓、并对重点任务实行挂图作战 ,分5类设置提能项目68个;文化旅游强市专项行动组,装载机等大型工程机械来回穿梭,典型性难题 。挖掘机 、分线作战”的责任体系 ,以攻坚克难的士气抓项目谋发展 ,加快农村基础设施建设,能力提升和“转作风 、按照金融业数据中心最高标准设计和建设 ,各专项行动组充分发挥通报、调动党员干部抓落实的积极性 、约谈等作用,分季度明确项目建设目标,
把握重点
锚定目标勇争先
近日 ,泸定至石棉高速公路等项目建设;乡村振兴专项行动工作组持续巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,建立起“核心评价指标+重点工作目标+领导评价”的目标考评体系 ,